2月2日，中电国际（中国电力）召开2016年度工作会议，动员全体干部员工围绕集团公司“转型发展年”总体部署，牢牢把握好自身战略定位和战略目标，科学谋划、创新引领、提升价值，全面开创“十三五”发展新格局。集团公司董事长、党组书记，中电国际党组书记、董事长王炳华出席会议并讲话。

　　王炳华充分肯定中电国际2015年工作取得的成绩，并围绕集团公司“十三五”“弯道超车”的发展主基调和总目标，提出了中电国际“十三五”时期的任务和使命，要求主动做好“三个关键性支撑”：一是全面树立价值思维理念，进一步做好集团利润关键支撑；二是充分激发内生发展动力，进一步做好集团发展关键支撑；三是充分发挥综合管控能力和优势，进一步做好集团改革关键支撑。

　　王炳华提出五点工作要求：一要切实增强“看齐”意识，始终与党中央保持高度一致，与集团公司党组保持一致；二要认真贯彻集团公司2016年度工作会议精神；三要实施好集团公司转型发展的战略；四要理顺集团公司区域上市公司以及注入上市公司的省公司之间管理关系，确保集团公司利益最大化；五要加强对发电企业的管理，进一步做好安全管理、市场管理、成本控制、人才队伍建设等工作。

　　会议明确了中电国际“十三五”发展目标，制定了2016年工作主要目标，提出八项重点工作。期间，还组织开展了“能源互联网”和“上市公司法定信息披露监管规则”的专题培训。

　　集团公司总经理助理、水电与新能源部主任李树雷，总法律顾问、政策研究与知识产权部主任吴爱红、办公厅，战略规划部、人力资源部、分析评价部、火电部相关负责同志和中电国际领导班子成员等参加了会议。